Home-theater-designers
Stereotipinis vidurio filmas stereo parduotuvė yra vieta, kur milijonai milijonų žmonių pirmą kartą paragavo prasmingo specialaus garso / vaizdo įrašo. Aš nekalbu apie kraupius masinės rinkos televizorius ir pigių baltųjų furgonų įkvėptus garsiakalbius. Vietinė stereofoninė parduotuvė yra vieta, kur žmonės, turėdami šiek tiek įbrėžimų kišenėse, gali sužinoti apie gerus dalykus. Produktai, turintys didesnį našumą, didesnę vertę, didesnę kilmę, rankomis pagaminti produktai, vietoje pagaminti produktai - geri dalykai. Ne vienas audiofilų ar namų kino entuziastas pradėjo savo kelionę vietinėje stereofoninėje parduotuvėje, tačiau šiandien daugelyje šalies vietovių specializuota AV parduotuvė, deja, yra mirštanti veislė.
Papildomi resursai• Skaitykite daugiau originalių komentarų kaip šis Teminių naujienų skyrius . • Matyti daugiau AV prekiautojo naujienų iš „HomeTheaterReview.com“. • Sužinokite daugiau mūsų Pramonės prekybos naujienų skyrius .
Beveik visuose didžiuosiuose Amerikos ir Kanados miestuose dešimtmečius buvo aptiktos regioninės garso ir vaizdo grandinės. Istoriškai jie pardavinėjo viską, pradedant namų garso įrašais ir diegiant pagal užsakymą, baigiant namų kino teatru, mobiliaisiais telefonais, automobilio garso įranga ir dar daugiau. Šie maži ir vidutiniai verslai įnešė įvairovės į buitinės elektronikos verslą, nes jie pirko vietoje suprasdami, ko kiekvienai sričiai reikia buitinės elektronikos srityje. Kaip kolektyvinė grupė, šios specializuotos vidutinio dydžio grandinės buvo kartos trukmės garso ir vaizdo verslo, kuris prasidėjo pergale, augimo variklis. VHS baigėsi Betamax aštuntojo dešimtmečio pabaigoje ir tęsėsi kaip beveik recesijai atsparus verslas iki nekilnojamojo turto korekcijos JAV 2008 m. viduryje.
Taigi, jei šios regioninės AV grandinės yra tokios svarbios, kodėl šiandien jų rinkoje liko tiek mažai? Atsakymas pateikiamas vienu žodžiu: „Tweeter“ . Bostone įsikūręs „Tweeter“ buvo vienas geriausių regioninės grandinės pavyzdžių, kurios sėkmė siekė 1972 metus. Ši pridėtinę vertę turinti parduotuvė buvo sutelkta į mokymus ir tenkino vieno iš didžiausių Amerikos miestų, turinčių daug energijos, AV poreikius. aukščiausios kokybės audiofilų ir videofilų komponentų. „Tweeter“ buvo regioninė jėgainė, ir, didėjant galiai specialybės AV klestėjimo laikais, „Tweeter“ ėmė apiplėšti kitas panašiai mąstančias specializuotas AV grandines visoje šalyje. Giddy su lengvais Volstryto pinigais minnow prarijo banginių vertus specialius AV tinklus ir parduotuves, įskaitant (bet tuo neapsiribojant) „Bryn Mawr Stereo“ (Filadelfija), „Hi-Fi Buys“ (Atlanta) „Showcase Home Entertainment“ ir „Dow“ (San Diegas), taip pat mažesnės įmonės Ilinojuje, Teksase, Kalifornijoje ir Arizonoje. „Tweeter“ tapo tikra jėga, į kurią reikia atsižvelgti specializuoto AV verslo srityje. Jei jūsų produktas buvo šioje grandinėje, pirkimo užsakymai (PO, kaip jie žinomi) gali lengvai viršyti 1 000 000 USD. Tvirti pardavėjai pastūmėjo jūsų pridėtinės vertės produktą švarioje, gerai tvarkomoje parduotuvėje tuo metu, kai vartotojai galėjo gauti pinigų už savo 6500 USD plokščią HDTV tiesiai iš bankomato, vadinamo namų nuosavybės paskola. Viskas buvo gerai, kol „Tweeter“ nusipirko didžiausią AV parduotuvių tinklą, Garso patarimai Floridoje . Tai yra tada, kai įmonė nukando daugiau nei galėjo kramtyti. Kaip pasiūlė kai kurie sandoryje dalyvaujantys savininkai, „Tweeter“ verslo kultūra pasikeitė. Tinkleliai, kuriuos pirko „Tweeter“, pvz., „Bryn Mawr Stereo“ ir „Hi-Fi Buys“, buvo bendraminčių kompanijos, tinkančios konkrečiai kultūrai. Volstrytas atvežė pupelių prekystalius, kurie siekė perduoti legendines pardavimų mokymo programas. „Wall Street“ atvedė vadovus iš nesėkmingų mažmenininkų, priklausančių prekėms, o ne technologijoms, ir privertė juos visam laikui pakeisti „Tweeter“ įmonės kultūrą. Ir tai pradėjo mirties spiralę. Piko metu kompanija buvo vertinama net 750 000 000 USD. 2007 m. Kovo mėn. Įmonė ieškojo apsaugos nuo bankroto, kai ji sumušė 49 parduotuves ir atleido 650 žmonių. Nepaisant daugybės bandymų bankrutuoti ir įvairių investuotojų, „Tweeter“ 2008 m. Lapkričio mėn. Padarė apgailėtiną paskutinį atodūsį.
Šokiruojantis po „Tweeter“ gedimo buvo naujų griuvėsių atsiradusių parduotuvių trūkumas. Taip, „Best Buy“ parduotuvės „Magnolia“ parduotuvės ir parduotuvės parduotuvėse tapo svarbios šiuo laikotarpiu, tačiau, pagarbiai, šiuolaikinės „Best Buy Magnolia“ parduotuvės nėra ta pati specializacija, kokia buvo „Tweeter“. Išankstinis geriausias pirkimas Magnolija (Sietle įsikūrusi grandinė) buvo tokia pati kaip „Tweeter“, tačiau įsiveržus „Mėlyniems marškinėliams“ ji neišsaugojo savo tapatybės. Šiandien „Best Buy“ uždaro tokias novatoriškas idėjas kaip „Geek Squad“ ir sklendes atskirose „Magnolia“ parduotuvėse, kad pasiūlytų daugiau tarnautojų patirties vis labiau į sandėlius panašiose elektronikos parduotuvėse. Daugelis mano, kad „Best Buy“ yra ir dabar mirties spirale . „Tweeter“ pakilimo laikais įmonės į įmonės kasą išmesdavo šešiaženklius mokėjimus grynaisiais, kad apsaugotų savo platinimo grandinę augančia nacionaline grandine. Nepavykus „Tweeter“, tie patys pinigais grojantys AV gamintojai nenorėjo padėti atstatyti buvusių parduotuvių. Buvo keletas individualizuotų montuotojų, kurie pradėjo savo veiklą „Tweeter“ pasaulyje, tačiau nedaugelis vadovų galėjo surinkti pakankamai pinigų, kad „Humpty Dumpty“ vėl būtų kartu. Tai buvo 2008 m., Ekonomika buvo netvarka, o investuotojai išsigando. Laikai nebuvo tokie geri. Grandinės miestas ketino žlugti, išvyko 33 000 žmonių be darbo . Nacionalinis „Tweeter“ konkurentas vidutinės ir aukščiausios klasės prekybos erdvėse „Ultimate Electronics“ buvo eidamas iš verslo šlovingai. Niujorko mažmenininkas 6th Avenue bandė pasiimti keletą „Circuit City“ parduotuvių Filadelfijoje, Naujajame Džersyje ir Delaveryje, bet sulaukė ribotos sėkmės su šiomis pelningomis vietomis. Naujo ekonomikos nuosmukio metu vartotojai džiaugėsi, kad arba nepirko naujos plataus vartojimo elektronikos savo namams, kurie staiga buvo verti maždaug pusę to, kas buvo prieš metus ar dvejus, arba jie pirks pigesnę elektroniką sandėliuose ir nuolaidų parduotuvėse. kaip Costco, Wal-Mart, Target ir Sears. Kiti vartotojams reikšmingi variantai pirkti didesnio našumo, specialią AV elektroniką buvo naujų tiesioginių internetinių prekės ženklų forma, siūlanti internetinę paramą, liberalias grąžinimo programas ir puikias vertybes. „Amazon.com“ taip pat nepraleido savo rinkos dalies, paliktos mirusiems dėl nuostabaus netinkamo „Tweeter“ valdymo.
pamiršau administratoriaus slaptažodį windows xp professional
2013 m., Kai JAV ekonomika lėtai traukiasi nuo žiauraus ekonominio kūno smūgio, vis dar yra puikių stereo parduotuvių. Sietlo Vašingtono „Definitive Audio“ yra laikoma geresne, labiau išplėtota „Tweeter“ versija, turinti patikimą mažmeninės prekybos, diegimo pagal užsakymą, jūrų, komercijos ir aviacijos skyrius. Tačiau ji niekada neišsiplėtė į kitus miestus, todėl jie stengėsi parduoti savo „Starbucks“, „Amazon“, „Boeing“ ir „Microsoft“ klientams Ramiojo vandenyno šiaurės vakaruose, o tai jiems sekasi geriausiai. Be to, yra ir kitų gerų regioninių parduotuvių ir mažų tinklų už „Definitive“, kurie klesti ir šiandien, tačiau ilgalaikis niokojimas, kurį „Tweeter“ paliko specializuotai AV rinkai, turėjo tam tikru būdu iš rinkos atimti šių mažmenininkų geografinę galią ir tuo metu, kai jie negalėjo prasmingai sugrįžti. Tai buvo tarsi didžiulė ugnis, sudeginusi mišką, tačiau iš pelenų vos nematė augalo. Tweeterio gedimas buvo panašesnis į a Į Černobylį panašus radioaktyvus tirpimas nei miško gaisras.
JAV antžeminis rad
pramonė išgyveno tą patį regioninį sterilizavimą po to, kai Kongresas patvirtino šios pramonės panaikinimą 1996 m. Telekomunikacijų įstatymu . Iki 1996 m. Viena įmonė ar asmuo galėjo turėti tik septynias FM, septynias ryto ir septynias televizijos stotis šalyje. Vėliau taisyklių buvo mažai. Bendrovėms patinka Išvalyti kanalą o CBS / „Viacom“, išpūstas iš Volstryto pinigų ir prisidėjęs prie devynių, supirkdavo kiekvieną radijo stotį, į kurią galėjo patekti. Jie atleistų juokdarius ir programų vadovus, o vis daugiau produkcijos gaudavo vis mažiau pardavėjų, kurie paprašė imti mažiau komisinių, kad išlaikytų savo darbą. Spėk, kaip tai pavyko? Beveik taip pat, kaip ir „Tweeter“, „Ultimate Electronics“, „Circuit City“ ir likusios buitinės elektronikos verslo nesėkmės. Faktas yra tas, kad yra svarbu suprasti konkretaus regiono poreikius. „Oldies“ stotis Filadelfijoje yra sėkmingiausia, kai jos grojaraštis papildo pagrindines „Philly“ garso atlikėjų, tokių kaip „O'Jays“, „Motown“, „Hall“ ir „Oates“, dainas. Mažiau nei per dvi valandas kelio automobiliu Niujorke senų radistų skonis šiek tiek skiriasi. Niujorkiečiams patinka šiek tiek daugiau 1950-ųjų „doo-wop“ ir tokie atlikėjai kaip Billy Joelis. Visoje šalyje, Los Andžele, senų žmonių stotims sekasi geriau, kai jose maišosi dar daugiau „Beach Boys“, „Jan and Dean and the Doors“. Gerai apmokami ir patyrę programų vadovai žino šias subtilias detales, tačiau „Bain Capital“ pupelių skaitikliai tai padėjo sugadinti radiją, negalėjo sau leisti šių darbuotojų, nes radijas egzistavo tik tam, kad labai nedaugelis žmonių būtų labai turtingi, nesvarbu, kokios būtų ilgalaikės pasekmės. „Tweeter“ ir kitos nesėkmingos grandinės veikė vienodai ir abi pasiklydo, nes pamiršo, kad svarbu patenkinti klientų poreikius regioniniu pagrindu.
Ar ateityje atsiras naujų specialiai garso / vaizdo tinklų? Tai sunku nuspėti. „Apple“ parduotuvės yra pelningiausios vieno kvadratinio metro mažmeninės prekybos įmonės pasaulyje , įveikęs net „Tiffany“, įrodydamas, kad žmonės mėgsta gerai atliktą mažmeninės prekybos patirtį ir aiškiai nori daugiau išleisti pridėtinės vertės produktams. „Amazon“, katalogų parduotuvės ir tiesioginio interneto mažmenininkai dirba fantastišką darbą naudodamiesi rinkos niša. Galų gale būtų gerai, kad prekybos tinklai pabrėžtų tikrai prasmingą, didelio našumo ir didelės vertės elektroninę elektroniką su apmokytais, užsakytais pardavėjais, kuriems iš tikrųjų rūpi pasiūlyti vietos klientams ką nors daugiau. Ar gali būti dar viena „Tweeter“ tipo nacionalinė grandinė ar net kai kurių regioninių tinklų augimas? Aš tai matau. O kaip tu?Papildomi resursai• Skaitykite daugiau originalių komentarų kaip šis Teminių naujienų skyrius . • Matyti daugiau AV prekiautojo naujienų iš „HomeTheaterReview.com“. • Sužinokite daugiau mūsų Pramonės prekybos naujienų skyrius .