Home-theater-designers
Atnaujinti:
„Creative Home Theatre“ informavo „HomeTheaterReview.com“, kad jie neišėjo iš verslo, kaip buvo pranešta anksčiau. Jie tvirtina, kad jie samdo naujus darbuotojus ir siekia naujos krypties aukščiausios klasės namų kino rinkoje Las Vegase.
Nepaisant akivaizdžių liudininkų pranešimų, „Creative Home Theatre“ nesibaigia verslu. „Creative“ buvo atidaryta iš pažiūros nesibaigiančio Las Vegaso bumo 2000-ųjų pradžioje, kartu su keletu didžiausių vienos parduotuvės produktų, tokių kaip „Krell“, „Runco“, „Crestron“ ir „Mark Levinson“, užsakymų. Fizinėje parduotuvėje baigėsi 11 000 kvadratinių pėdų gatavo salono, kuris kadaise buvo „Lamborghini“ salonas Las Vegase. Kai parduotuvė bus baigta, parduotuvėje buvo 11 demonstracinių patalpų, įskaitant 1 300 000 USD kainuojantį teatrą, pastatytą aplink CAT garsiakalbius, taip pat ne mažiau kaip tris „Theo Kalamarakis“ tematikos teatrus. Čia buvo visa virtuvė, skirta maistui ir pramogoms, su „Wolf“ ir „Sub Zero“ prietaisais, granito stalviršiais ir puošniomis specialiomis spintelėmis. „Crestron“ klaviatūros pumpavo „Kaleidescape“ į daugumą kambarių. Individualūs baldai ir stadiono sėdynės buvo rasta visur, kaip ir visas apšvietimo valdymas ir beveik visos kitos namų kino gėrybės, kurias žmogus žinojo prieš septynerius metus. Visai neseniai tas salonas yra rakinamas.
ar zonos programa, kas tai yra
„Sukurkite ir jie ateis“ yra ydinga aukščiausios klasės garso / vaizdo sąvoka. Tikros grindų ir įrangos atnaujinimo išlaidos beveik visada yra per brangios, kad būtų galima gauti ilgalaikį pelną. Nekilnojamojo turto statybos sąnaudos, susietos su darbo jėga ir pridėtinėmis sąnaudomis, reikalauja pardavimų, kurių geros ekonomikos sąlygomis pasiekti nepavyksta, ką jau kalbėti apie tą, kuris daro didžiausią įspūdį apie Didžiąją depresiją. Sėkmingose parduotuvėse su dideliais aukščiausios klasės salonais, tokiais kaip „Definitive Audio“, Belleview, Vašingtone, taip pat pateikiami įvairūs verslo modeliai, apimantys komercinį įrengimą, diegimą pagal užsakymą, jūrų ir aviacijos skyrius, taip pat mažmeninės prekybos salonus. Sukurkite įvairų verslo modelį su klientais ir santykiais, ir pelnas bus gautas. Sukurkite saloną manydami, kad vartotojai muš jūsų duris ir pasiruošs anksčiau ar vėliau likviduoti jūsų įrangą „Audiogon“.
Istoriškai didelės „statyk ir atvyks“ parduotuvės nebuvo sėkmingos. Stebėjau, kaip visagalis „Christopher Hansen Ltd.“ Beverli Hilse žlugo, kai mokiausi muzikos mokykloje. Chriso parduotuvė Robertson Boulevard neturėjo seksualinio patrauklumo jo Beverli Hilso rūmuose, tačiau ji turėjo išskirtinę kiekvienos aukščiausios garso linijos Los Andžele, įskaitant violončelę, Krellą, Wilsoną, Goldmundą ir ne tik, ir vartotojai nusipirko įrankius kaip niekada anksčiau. Kai parduotuvė persikėlė į KAA suprojektuotą saloną, labiau orientuotą į namų kino teatrą ir turintį architektūrinį aprūpinimą, dėl kurio „Peninsula“ viešbutis atrodė tarsi taupantis savo dizaino biudžetą, žmonės neužliejo lauko durų. Kai mažėjo pardavimų personalas ir rinkodaros biudžetas mokėjo už pridėtines išlaidas, vartotojų paklausa sumažėjo. 1994 m. Parduotuvė buvo uždaryta tik praėjus ketveriems metams po atidarymo, kuris vis dar yra galbūt didingiausias garso salonas istorijoje.
„Christopher Hansen Ltd.“ istorija nėra vienintelė tokia rūšis. Filadelfijos priemiestyje esantis „SoundEx“ buvo dar viena mažmeninės parduotuvės žvalgytuvė, aprūpinta kiekvienu aukščiausios klasės prekės ženklu, kurį kada nors tikėjotės turėti, visi po vienu šiek tiek išsinuomotu stogu šalia Pensilvanijos važiuojamosios dalies, lengvai pasiekiami vartotojams iš Niujorko. , Delaveryje ir Naujajame Džersyje gauti dideles nuolaidas neapmokestinamiems audiofilų gaminiams. Ilgus dešimtmečius „SoundEx“ buvo nuoseklus reklamuotojas tiek vietiniu, tiek šalies mastu audiofilų spausdinimo žurnaluose. Jie turėjo pilną pardavimų personalą, turintys daugiausiai žmonių, gaunančių įkainius į šiaurę nuo 100 000 USD per metus. Visi jie buvo paleisti iš nedidelio, šiukšlių salono, pakrauto su įrankiais ir netinkamai akustiškai. Jų problemos atėjo beveik po dešimtmečio po „Hansen“ žlugimo, kai „SoundEx“ nusprendė atidaryti 26 kambarių dviejų aukštų Meką aukščiausios klasės garsui, kartu su kiekvienu garsiakalbių produktu, elektronika ir kabeliais iš tokių kaip Wilson, B&W, Dynaudio. , Garso tyrimai, skaidrus ir daug daug kitų. Kiekvienas kambarys buvo sureguliuotas. Jie turėjo storas studijos duris. Jie turėjo puošnius įrangos stelažus ir kiekvieną audiofilą, kurio tikėjotės, tačiau pridėtinės išlaidos greitai pribloškė verslą. Dingo rinkodara. Vaizdo įrašas buvo menkas tuo metu, kai 10 000 JAV dolerių vertės 42 colių HD televizoriai buvo turtingų žmonių durys. Faktas buvo tas, kad žmonės į „SoundEx“ kreipėsi dėl kainos, o ne dėl Tiffany patirties. Papildomos pridėtinės išlaidos nebepardavė produkto, o poreikis mokėti už pridėtines išlaidas pražudė verslą neleisdamas kurti naujų klientų, net jei modelis buvo parduodamas už kainą.
Kadangi plytų ir skiedinių parduotuvės žlunga beveik kiekviename Amerikos mieste, ne tik Detroite ir Las Vegase, daugeliui vartotojų vis dar yra būtinas geras demonstracinis variantas. Aukščiausios klasės audiofilų ir namų kino įranga tampa vis brangesnė, o neteisingos investicijos gali papūsti vartotojui. Kyla klausimas: jei naudojatės savo vietiniu pardavėju, kuris grindžia tą 20 000 USD garsiakalbių porą, kurią norite nusipirkti demonstracinei versijai, bet tada nusipirkite juos iš valstybės, kad sutaupytumėte mokesčių, ar jūs sau padėsite ne tik trumpalaikį laiką? pinigų taupymas? Beveik viską, ką norite nusipirkti, galite rasti „Audiogon.com“, bet jei jums reikia ir norite parduotuvės demonstracinės paslaugos ir palaikymo, ar neturėtumėte už tai mokėti šiek tiek daugiau? Tuo pačiu metu arogantiškos audiofilų parduotuvės, dėl kurių sunku pristatyti demonstracines versijas, arba elgiasi su jumis kaip su Julia Roberts, apsipirkusia „Rodeo Drive“, „Pretty Woman“, tikriausiai nusipelno pasitraukti iš verslo. Sulaukiu per daug skambučių ir el. Laiškų iš „HomeTheaterReview.com“ skaitytojų, kurie yra įsiutę dėl savo vietinio pardavėjo, nes atsisakė leisti jiems pamatyti ir išgirsti sistemą, kurią ketina pirkti. Tos parduotuvės turi išnykti. Labiau į ateitį orientuotose mažmeninės prekybos ir hibridinėse vietose reikia apsvarstyti, ką jie gali pasiūlyti vartotojui pridėtinės vertės požiūriu, kad jie norėtų pirkti naujus produktus iš jų, o ne naudoti iš interneto ar už valstybės ribų taupyti. centų už dolerį. Asmeniškai aš neperku naudotų automobilių, nes noriu naujos garantijos maždaug kas trejus metus. Ką daryti, jei prekiautojai pasiūlys daugiau nei gamyklos garantiją? Kaip būtų su nemokamu plokščiųjų HD televizorių ISF vaizdo kalibravimu, kad būtų galima konkuruoti su „Costco“ ir „Wal-Mart“ parduodamais prekių rinkiniais? Ar „Costco“ tarnautojas gali pagerinti jūsų naujojo LED HDTV juodos spalvos lygį? Nemanau.
kaip pakeisti fono spalvą css
Specializuotam garso / vaizdo verslui reikia pažvelgti į modelį, kurį Markas Ormistonas ir jo komanda sukūrė Sietle eidami į priekį. Nors jie turi pridėtinių išlaidų, verslo modelio įvairovė suteikia jiems galimybę geriau įveikti audrą nei įprasto diegimo verslas ir (arba) išpūsti mažmenininkai. Galutinė kaina retai būna mažiausia, tačiau jos yra konkurencingos ir siūlo gerą vertę. Jie kuria ir galiausiai moka puikiems pardavėjams, kurie yra profesionaliai apmokyti įrangos, sistemų ir sistemų projektavimo srityje. „Definitive“ taip pat teikia stiprią palaikymą, kad klientas, išleidęs 40 000 arba 400 000 USD AV sistemai, visada būtų pasirūpintas, prireikus atnaujintas ir liktų ištikimas parduotuvei. „Definitive“ taip pat rengia ir reklamuoja technologijų parodą, kurioje dalyvauja daugiau nei 2 000 vietinių vartotojų regioniniame CES (jei norite) prekybos parodoje, kurioje gausu „Starbucks“, „Boeing“, „Amazon“ ir „Microsoft“ geeky vykdytojų, norinčių išleisti dalį savo šešių - pavaizduokite naujų AV įrenginių darbo užmokestį.
Galų gale vartotojai turi palaikyti tas parduotuves, kurios padeda reklamuoti ir plėtoti aukščiausios kokybės garso / vaizdo įrašus. Sutaupyti 29 USD „Pioneer“ imtuve nėra verta, kai jūsų vietinis pardavėjas yra jums padėti. Tuo pačiu metu prekiautojai turi pasiūlyti vartotojams specifinę vertę, kuri konkuruoja su didžiųjų dėžių pardavėjais, kurie prekiauja tik pagrindiniais produktais, dažniausiai remdamiesi tik kaina. Galų gale klišė kurti paskirties vietos mažmenininką yra įrodyta, kad nepavyko. Tai yra nauja ekonomika, o „naujas įprastas“ teigia, kad AV mažmenininkas turės sugebėti palankiai konkuruoti su didelėmis kasų parduotuvėmis, valstybiniais niekšais ir visagaliu internetu, visa tai sukurdamas naujus klientus ir vartotojų paklausą. tai skambina telefonu ir priverčia žmones rezervuoti susitikimus taip, kaip nenutiko „Hansen“, „SoundEx“ ar „Creative Home Theatre“.