Kaip įkurtumėte naują AV įmonę?

Kaip įkurtumėte naują AV įmonę?

ID-10025043.jpg





Šiuo metu trūksta specialaus AV verslo - reikšmingo augimo ir naujų bendrovių lygio. Įsimena kelios sėkmės istorijos, tačiau jų yra nedaug, palyginti su privataus kapitalo nuosavybės teise valdomų „pupelių“ valdomų „investicinių priemonių“, kurios maskuojasi kaip garso / vaizdo kompanijos, skaičiumi. Jūs žinote apie tuos, apie kuriuos kalbu - tuos, kurie apšviečia savo įmonės veidą, griovia inžinerijos skyrius, muša jų viešųjų ryšių įmones ir tranko visą savo rinkodarą tikėdamiesi, kad jų „pump-and-dump“ schemos paskatins niekada anksčiau matytas turtas nedaugeliui žmonių, niekada neturėjusių sąsajų su specialiu garso / vaizdo verslu. Tuo tarpu vartotojas kenčia.



Pagrindinė specializuoto garso / vaizdo verslo problema yra platinimo kanalas. 2006 m. Plokščias HDTV, nupirktas, tarkime, Galutinė elektronika , „Tweeter“ ar net Grandinės miestas buvo prabangos prekė, kainavusi tūkstančius dolerių. Šiandien „Ultimate“, „Circuit“ ir „Tweeter“ yra mirę, kartu su daugybe regioninių tinklų ir atskirų plytų ir skiedinių parduotuvių, nes vartotojai pasirinko (arba buvo priversti) pirkti savo HDTV, belaidį garsą ir daugumą kitų AV produktų iš „big-box“ ar sandėlių parduotuvėse. „Gone“ yra užsakytasis pardavėjas, studijavęs verslą ir galintis padėti geranoriškam vartotojui iš masinės rinkos imtuvo į kažką panašaus į integruotą NAD stiprintuvą. Kad ir kaip istoriškai svarbu buvo NAD imtuvas, augant specializuotam AV (ilgą kelionę pradėjau nuo vieno būdamas 14 metų, kaip ir dauguma mano draugų ir daugelio mano rašytojų), įmonė dabar yra kalta (kaip ir kitos tradicinės AV kompanijos) savo rinkodarą sutelkti tik į pardavėją. Taip, prekiautojai daro įtaką, tačiau niekas netrukdo vartotojų paklausai. Šiandieninis vartotojas daro prielaidą, kad turėtumėte kurti puikius produktus, tačiau priversti juos įsimylėti tuos produktus tiek, kad praleistų „Costco“, „Target“ ir „Amazon“, kad eitų į specializuotą AV parduotuvę. Tai yra triukas ... ir tai užtrunka daugiau nei pardavėjų mokymai. vienas.





„Windows 10“ įstrigo iš naujo paleidimo ciklo

Papildomi resursai



ID-100201903.jpg

Tai mane atvers prie šios savaitės klausimo: jei jūs pradėtumėte naują specializuotą AV verslą - tarkime, aukštos kokybės garso kompaniją - kaip jūs tai darytumėte? Prieš rašydami 1 000 000 USD (ar daug daugiau) čekį, norėdami pereiti į baseiną, kad galėtumėte konkuruoti su tokiomis įmonėmis kaip Bose , Sonos , Galutinė technologija, Auksinė ausis , „Paradigma“, PSB ir tiek daug kitų, ką darytumėte? Kokius konkrečius produktus gamintumėte? Kam juos parduotumėte? Kokiais kanalais juos parduotumėte ir kokia prioriteto tvarka? Kur yra naujos nišos? Mes pastebime augimą ausinių ir mobiliojo didelio našumo garso pasaulyje. Ar šiais laikais garsiakalbių verslas yra per sunkus? (Daugelis mano, kad taip yra.) Galbūt elektronika ar kita sritis siūlo geresnes augimo galimybes.



Jei būčiau aš, pradėčiau gaminti produktus, kurie gali išspręsti unikalią problemą. Pagalvokite: garso juosta su žudikų grindų garsiakalbių dinamika. Pagalvok: vaizdo ekranas su geresniu juodos spalvos lygiu nei neseniai mirę plazminiai HD televizoriai. Pagalvokite: a Dacianas kurie gali konvertuoti senus muzikos failus į HD lygius. Tada parduočiau produktą tiesiogiai visame pasaulyje. Vartotojai reikalauja, kad jie gautų daugiau našumo už pusę kainos. Pažvelkite į tokias kaip „Oppo Digital“, „Orb Audio“, „Wyred 4 Sound“, „Outlaw Audio“ ir kt., Norėdami sužinoti šiuolaikinių specialybių AV sėkmės istorijų pavyzdžių, tačiau jų tiesiog nėra pakankamai pasaulyje, kur parduodamas jūsų 55 colių LED televizorius. šalia 10 svarų „Cheerios“ dėžutės po natrio lemputėmis jūsų vietos sandėlio parduotuvėje.



„Photoshop“ pasirinkite visas spalvas

Gilindamasis į verslo modelį, aš samdyčiau geriausią AV PR firmą ir bendradarbiausiu su visais reikšmingais specialybės AV leidiniais (ne tik man priklausančiais). Išskleiskite žodį didele prasme - visą dieną, kiekvieną dieną - kad pasiektumėte žmones, kuriems tai rūpi. Tada, kaip SVS (dar viena naujausia, pagrindinė žemųjų dažnių garsiakalbių ir garsiakalbių pasaulio sėkmės istorija), pradėkite ieškoti kitų vietų, kuriose galėsite parduoti. SVS, kuriama geriausių „Beats Audio“ rinkodaros specialistų, žino tą patį eliksyrą, kuris išsprendžia visas problemas: vartotojų paklausą. Jie tai turi, o dauguma kitų neturi. Žinoma, specialūs plytų ir skiedinių pardavėjai skambina į SVS, o bendrovė atveria savo produktus minėtiems pardavėjams - ir teisingai. „Oppo Digital“ tą patį padarė prieš daugelį metų. Jūs, vartotojas, galite įsigyti „Oppo“ produktą per „Amazon“, per pačios įmonės svetainę arba per „Simply Home Entertainment“ kaip milijardierių kliento diegimo klientą. Jie perėjo į „Bose“ panašų platinimo lygį. „Orb Audio“ turi Manhetene ir Los Andžele įsikūrusius mažmenininkus, tačiau jų taip pat galima įsigyti „Amazon“. „Wyred 4 Sound“ parduodama per prekybininkus iš plytų ir skiedinių, bet taip pat tiesiogiai internetu. Kiti ieško naujų kūrybiškų platinimo platformų, nes tai yra raktas į sėkmę ateityje. Tai drąsus naujas pasaulis.

Kokie produktai šiandien patenka į specializuotą AV parduotuvę? Kokie produktai galėtų būti pagaminti, kurie jus įkvėptų apsilankyti pas vietinį mažmenininką? Jei turėtumėte investicinių pinigų, ar įsitrauktumėte į specializuotą AV verslą? Kartą nuo VHS pakilimo per „Betamax“ iki nekilnojamojo turto rinkos katastrofos 2008 m. Specializuotas AV verslas nežinojo nieko, išskyrus gerus laikus. Ar lieka nišų, kurias galima „išnaudoti“ protingiems, motyvuotiems verslininkams? Jei būtumėte vienas iš jų, ką padarytumėte? Kokias paslaugas parduotumėte ir kaip? Komentuokite žemiau. Norėtume išgirsti iš jūsų.

kaip atnaujinti nešiojamąjį kompiuterį žaidimams

Papildomi resursai