Home-theater-designers
Vakar „HomeTheaterReview.com“ turinio koordinatorius Pierce'as O'Toole'as ir aš leidomės Wilshire bulvaru į restoraną, kurį vadiname „trigubu C“ (dar žinomu: „California Chicken Café“) vėlyviems, sveikiems pietums. Keliaudami abu pastebėjome didžiulius reklaminius skydelius „Perkėlimo išpardavimas“, skriejančius nuo mūsų vietinės „Santa Monica Magnolia AV“ parduotuvės stogo. Ši parduotuvė yra pilna, atskira „Magnolia“ parduotuvė, kurioje yra visi geriausi jos parduodami produktai. Palyginti su „Best Buy“ esančia „Magnolia“, atskirose parduotuvėse yra daugiau butikų komponentų, geresni demonstraciniai kambariai ir tylesnė aplinka verslui vykdyti. Paskambinus į „Magnolia AV“ parduotuvę, atsirado gerų naujienų, nes niekas nepraranda darbo perkėlus / sujungus visą „Magnolia“ parduotuvę ir mūsų vietinį „Best Buy“. Parduotuvės nebėra, bet vėlgi, suskilo šimtai kitų butikų AV parduotuvių, pradedant „Tweeter“, baigiant audiofilų salonais ir dar daugiau.
Papildomi resursai
• Skaitykite daugiau originalių komentarų kaip šis Teminių naujienų skyrius .
• Matyti daugiau pramonės prekybos naujienų iš „HomeTheaterReview.com“.
Yra daug, iskaitant mane , kurie mano, kad „Best Buy“ turi vieną koją ant kapo, kitą - ant banano žievelės. Naujausias kritikas yra Larry Downsas iš „Forbes.com“, kuris taip pat mano, kad „Best Buy“ dideliame dėžutėje atsidūręs „Best Buy“ turi didelių problemų ir labai rimtai žiūri į įmonės šis įžvalgus straipsnis . Neabejotina, kad „Best Buy“ šiandieninėje rinkoje turi didelių iššūkių. Pamirškite, kad jų generalinis direktorius yra bėgių bėgių dėl elgesio, kuris panašus į generalinio direktoriaus pareigas. Jie turi kitų problemų, įskaitant tai, kad jie paprastai nenaudoja aukštos kvalifikacijos pardavėjų, užsakiusių daugiau tarnautojų lygio „mėlynų marškinių“. Jų pupelių skaitikliai kliudo stabdžius tuo metu, kai jie gali augti, ir atsiima rinkos dalį, kuri buvo patraukli, nes 2007 m. Pabaigoje būsto rinka nukrito į tualetą. Vis dar kelia nerimą tai, kad „Best Buy“ parduoda vartotojus elektronika, kuri tampa daug labiau panaši į baltas prekes ar į prekes orientuotus produktus, o tai lemia mažą pelno maržą, leidžiančią gauti daugiau pelno iš internetinių mažmenininkų, tokių kaip „Amazon.com“, nei parduotuvių su faktinėmis plytų ir skiedinio pridėtinėmis sąnaudomis. Galiausiai, pats „Best Buy“ vardas reiškia, kad jie yra vieta, kur gauti geriausią pasiūlymą, tačiau kiekvienas, turintis išmanųjį telefoną ir brūkšninių kodų nuskaitymo programą, gali nustatyti, kad „Best Buy“ galima lengvai pavadinti „blogiausiu pirkimu“, nes jie ima didesnę nei 35 USD kainą. „Blu-ray“ pavadinimams (arba daugiau nei 50 USD už 3D pavadinimus), kai jų galima įsigyti už 20–33 proc. pigiau vietoje ir dar mažesnėmis interneto kainomis.
Y kartos klientai, didžiausia demografinė padėtis JAV istorijoje, labiau mėgsta muziką ir žiniasklaidą nei bet kuri grupė prieš juos, tačiau jie yra atsargūs vartotojai. Studentų paskolų skola, nepakankamas užimtumas ir jų bendras jaunas amžius neleidžia jiems būti dideliais išleidėjais. Net atsižvelgiant į taupų šiandienos jaunimo pobūdį, ten yra gana didelė rinkos dalis. „Circuit City“ jau seniai nebėra, kaip ir 33 000 darbų, kurie buvo prarasti kartu su grandine. „Gerieji vaikinai“ išėjo iš verslo. „Ultimate Electronics“ taip pat sulankstė . Pataisymas: Nacionalinės vidutinio ir individualaus diegimo grandinės „Tweeter“ žlugimas buvo gerai dokumentuota . Regioniniai tinklai, tokie kaip „Meyer Emco“, išnyko kartu su daugybe kitų, daugiau vietinių prekybos vietų. „Best Buy“, su pastebėtomis problemomis, rinkoje nepakelia pavojaus vien tik „Magnolia AV“ parduotuvėms, „Magnolia“ parduotuvėms „Best Buy“ ir „Best Buy“ vietose. Didieji laimėtojai yra tokie kaip „Costco“, „Wal-Mart“ ir internetiniai mažmenininkai, tokie kaip „Amazon.com“. Pagal kainą „Costco“ ir „Wal-Mart“ yra pasirengę parduoti plokščius HD televizorius taip, lyg jie būtų 2 955 USD „Cheerios“ dėžutė. Svetainėje „Amazon.com“ jie praleido didžiąją 20 metų dalį užsidirbdami vartotojų, kurie dabar laisvai perka internetu, valią.
Nesiginčyčiau su jumis, jei norėtumėte pasiūlyti, kad „Best Buy“ dienos būtų sunumeruotos. Jei jie eitų Circuit City ir kitų prieš juos keliu, kas galėtų užpildyti tuščią skylę turguje? Ar rinkoje nėra vietos specialybės AV, ar „Magnolia“ galėtų grįžti į savo šaknis ir tapti savo pačių aktualia, atskira grandine? „Amazon.com“ ir kitos internetinės parduotuvės aiškiai užims nemažą rinkos dalį, jei / kai „Best Buy“ galutinai išsikraus. Įdomus klausimas: ar specializuoti mažmenininkai galėtų kada nors išaugti iš „Best Buy“ liepsnos pelenų? Ar vartotojai nori ypatingos patirties ir pardavimų patirties, ir ar šie naujoviški prekiautojai galėtų pasiūlyti vartotojams pakankamai vertės, kad būtų prasmingiau pirkti produktus už truputį daugiau pinigų? „Apple“ parduotuvės gauna aukščiausios kainos už viską, ką parduoda, todėl gaunama labai didelė pelno marža, tačiau jos taip pat suteikia fantastišką vartotojo patirtį. Ar naujo augimo specialybės AV pardavėjas galėtų pateikti tą pačią vertės pasiūlymą? Jei / kai „Best Buy“ eina „dodo“ paukščio keliu, mes galime gauti galimybę sužinoti, bet tai nebus be kritimo. Prekės ženklai, kurie šiuo metu parduodami „Best Buy“, gali ar negali būti pasirengę šiam rinkos lyderiui krebždėti. Tai dar vienas tvenkinio bangavimas, kuris dar nepasiekė, ir daugeliui bangavimas bus kaip cunamis.
Papildomi resursai
• Skaitykite daugiau originalių komentarų kaip šis Teminių naujienų skyrius .
• Matyti daugiau pramonės prekybos naujienų iš „HomeTheaterReview.com“.