Home-theater-designers
Nesenus Kinijos CE gamintojo „Hisense“ sprendimas pirkti „Sharp“ televizijos verslą Amerikoje buvo visiškai logiškas abiem įmonėms: Japonijos gamintojai toliau kovoja pasaulinėje televizijos rinkoje, o Kinijos televizijos gamintojai tęsia iki šiol bevaises pastangas įsitvirtinti už jos ribų. savo namų rinkų.
Tačiau dar per anksti tvirtai pasakyti, kad šis žingsnis pasiteisins Hisense. Juk pastaraisiais metais „Sharp“ televizijos verslas kankinasi. Taip pat įrodyta, kad beveik bet kuriam naujam televizijos gamintojui, už „Vizio“ ribų, yra gana sunku įgyti daug traukos JAV. Iš tiesų, įsitvirtinusiems televizorių gamintojams buvo pakankamai sunku rasti sėkmės rinkoje esant naujiems televizijos prekės ženklams. Reikia tik pažvelgti į „Sony“ nesėkmingą aukštos klasės „Qualia“ linijos pristatymą daugiau nei prieš 10 metų.
Kaip dalis „Hisense“ susitarimo pirkti visą „Sharp“ televizorių gamyklos Meksikoje turtą už 23,7 mln. JAV dolerių, Kinijos įmonė gauna teises naudoti „Sharp“ prekės ženklą ir visus Japonijos gamintojo kanalų išteklius Šiaurės ir Pietų Amerikoje, sakoma „Hisense“. pranešimas spaudai 2015 m. liepos 31 d. Firmų licencijavimo susitarimas tarp bendrovių prasidės sausio mėnesį. Iki tol „Sharp“ teigė, kad ir toliau gamins ir parduos dabartinius „Aquos“ televizorius bei „visiškai palaikys“ šių produktų pardavimą per pirmąjį 2016 m. Ketvirtį su savo kanalo partneriais. (Peržiūrėkite mūsų naujienų įrašą „Aštri, norėdama išeiti iš JAV televizijos rinkos,„ Hisense “parduoda prekės ženklą“ daugiau apie šią temą.)
„Sharp“ pasitraukimas iš sunkaus JAV televizijos verslo nebuvo staigmena, nors Jimas Sanduski, „Sharp Electronics Marketing Company of America“ prezidentas, birželio mėn. Niujorke vykusioje spaudos konferencijoje žurnalistams sakė, kad jo įmonė neketino atlaisvinti JAV rinką “. Televizijos rinka tapo „žiauri“, o „Sharp“ finansiškai kovojo, sakė jis žurnalistams. Bet tuo metu jis taip pat teigė, kad bendrovė užsitikrino papildomą banko finansavimą ir tikėjosi, kad šiais finansiniais metais pateiks veiklos pelną. Tačiau nuo šios birželio spaudos konferencijos „Sharp“ pranešė, kad šiais finansiniais metais pirmojo ketvirčio veiklos nuostoliai buvo dideli - daugiau nei 230 mln. USD.
„Sharp“, kaip ir dauguma Japonijos televizijos prekės ženklų, per pastaruosius penkerius metus „kovojo“ pasaulinėje televizijos rinkoje, sakė Paulo Gagnono, televizijos tyrimų direktorius, IHS technologija . Beveik visi televizorių gamintojai „ėjo link mažesnio masto, nedidelio turto verslo modelio“, - sakė jis. Licencijavimas yra patrauklus dėl teigiamos investicijų grąžos ir sumažėjusios su tuo susijusių finansinių nuostolių rizikos, sakė jis. Japonijos „Sharp“ konkurentai „JVC“, „Sanyo“ ir „Toshiba“ kartu su Europos „Philips“ jau nusprendė žengti tuo keliu.
Viskas skaičiuose
„Sharp“ Šiaurės Amerikos televizijos pajamų rinkos dalis (mažmeninė siuntų vertė doleriais) 2014 m. Sudarė tik 4,6 proc., Todėl tai tapo šeštuoju prekės ženklu, o pirmąjį šių metų pusmetį ji turėjo tik 4,1 proc., Sakė Gagnonas. Visiškai priešingai, 2014 m. Pietų Korėjos „Samsung“ buvo toli ir toli užimanti vieta, turėdama 35 proc. Akcijų, o 2015 m. Pirmąjį pusmetį jos dalis išaugo iki 40 proc. JAV gamintoja „Vizio“ 2014 m. Liko antra su 16 proc. seka Pietų Korėjos „LG Electronics“, turinti 12 proc. Praėjusiais metais „Sony“ sekėsi geriausiai tarp visų Japonijos televizijos kūrėjų, turėdama 7 proc. Akcijų, po to sekė japonų varžovė „Funai“ (pagrindinis „Walmart“ televizijos tiekėjas) su 6 proc. Penki geriausi žaidėjai liko tie patys 2015 m. Pirmąjį pusmetį.
Dabartinė „Sharp“ Šiaurės Amerikos televizijos rinkos dalis yra tik nedidelis šešiasdešimt procentų dalių, kuri jai patiko prieš porą dešimtmečių, sakė Kenas Werneris, „Nutmeg Consultants“, dirbančio ekrano pramonėje, direktorius. Dabartinė gamintojo dalis yra „per maža tam verslui palaikyti“, - sakė jis. Siekdamas padidinti savo dalį, „Sharp“ praėjusiais metais licencijavo „Best Buy“ vardą žemos klasės televizoriams, sakė jis. „Likusios Šiaurės Amerikos televizijos verslo pardavimas„ Hisense “yra tos skausmingos, bet reikalingos strategijos tęsinys“, - sakė jis.
Pastaraisiais metais dėl staigių klaidų 2011 m. Buvo prikeltas „Pioneer KURO“ televizorių ženklas „Elite“ prekės ženklu. (Žr. Mūsų straipsnį „Sharp“ turėtų turėti licenciją pavadinimui KURO - ne elitas “ daugiau apie šią temą.) „Sharp“ iš „Pioneer“ licencijavo „Elite“ vardą naujai didelio našumo televizorių serijai, apimančiai visų matmenų LED apšvietimo technologiją, 3D ir patobulintą, blizgančią išvaizdą. Bet „Sharp“ būtų buvę daug prasmingiau licencijuoti KURO prekės ženklo pavadinimą, nes, nors „Elite“ prekės ženklas buvo gerbiamas, vartotojus entuziastus labiau traukė televizoriai su KURO pavadinimu.
Tuo tarpu nė vienas Kinijos televizijos gamintojas dar negalėjo pasiekti didesnės įtakos JAV televizijos rinkai dėl pajamų dalies. 2014 m. „Hisense“ turėjo tik 1,9 proc. Akcijų, kai buvo parodyti devyni skaičiai, o 2015 m. Pirmąjį pusmetį ji turėjo tik 1 proc. (Aštuonias) dalį, sakė Gagnonas.
„Kinijoje prekės ženklai ieško eksporto rinkų, nes vietinė rinka yra gana stabili“, tačiau Kinijoje konkurencija intensyvi, sakė Gagnonas. Kol kas Kinijos prekės ženklai „mažai pasiekė sėkmės“ už Kinijos ribų, o jų bendra dalis sudarė tik 5,5 proc. Vienetų, 2014 m. Išvežtų už Kinijos ribų. Todėl, kad jie galėtų augti, „prasminga panaudoti ilgą japonų televizijos prekių ženklų istoriją, kad būtų išplėstas platinimas, įgyta vietos pardavimų / paslaugų / palaikymo žinių ir pagerintas vietos rinkos patikimumas“, - sakė jis.
Hisense susiduriantys iššūkiai
„Hisense“ negalėjo įsiskverbti į JAV rinką be vartotojams atpažįstamo prekės ženklo, sakė Stephenas Bakeris, pramonės analizės viceprezidentas NPD grupė . Pasak jo, „Sharp“ dabar suteiks jai reikalingesnį atpažįstamą prekės ženklą. „Hisense“ taip pat tikisi, kad „Sharp“ prekės ženklas turi pakankamai jėgų JAV, kad suteiktų „Hisense“ papildomą, daugiau aukščiausios kokybės rinkos dalį didelių ekranų pramonėje “.
kaip išmatuoti plotą „Google“ žemėje
Tačiau „didžiausias iššūkis“ yra tas, kad „Sharp“ ir kiti japonų prekės ženklai daugelį metų buvo „užpuldinėjami rinkoje“ ir matė, kad jų padėtis praktiškai niekuo nesumažėjo “, išskyrus„ Sony “, sakė Bakeris. „Toshiba“ ir „Panasonic“ nuosmukis, taip pat „Sharp“ sandoris su „Hisense“ „rodo kovą su šiais prekės ženklais“, - sakė jis. „Hisense“ turi tikėtis, kad ji gali „atgaivinti„ Sharp “prekės ženklą su geresnėmis kainomis ir didesniu rinkodaros palaikymu, kurio„ Sharp “įmonės negalėjo sau leisti“, - sakė jis, prognozuodamas, kad „Hisense“ bandys „Sharp“ palyginti su „Vizio“ kaip „aukštos kokybės prekės ženklu“. didelio ekrano televizorių kategorijoje.
Maždaug 24 milijonų dolerių pirkimo kaina reiškia, kad „Hisense“ „gana pigiai“ perka „Sharp“ prekės ženklo pripažinimą “, - sakė Werneris. Tačiau belieka laukti, ar „Hisense“ nuvertins „Sharp“ prekės ženklą pagal „tradiciškai kuklų Hisense“ kokybės lygį, ar Šiaurės Amerikos rinkai gamins aukščiausios kokybės produktus, kurie gerbia „Sharp“ prekės ženklą ir „leis„ Hisense “pakelti pati iš prekių-pelkių “, - sakė jis.
„Sharp“ atsisakė išsamiau aprašyti savo išleistą naujienų leidimą apie pardavimą, o „Hisense“ neatsakė į interviu prašymą.
Jei „Sharp“ nebūtų kilę „didelių finansinių sunkumų“, pirkimo kaina greičiausiai būtų buvusi didesnė, sakė Billas Gardneris, buitinės elektronikos pramonės veteranas, dirbęs tokiose kompanijose kaip „Panasonic“. Kaip ir analitikai, Gardneris teigė, kad sandoris buvo prasmingas Hisense ir Sharp. „Hisense“ įgyja „šiek tiek vertingą LCD televizorių verslo tvirtovę“, - sakė jis. Pasak jo, įsigijęs tokį žaidėją kaip „Sharp“, „Hisense“ siūlo „nuorodą“ įsiveržti į JAV rinką. „Nesu toks tikras, kad jie gali išlaikyti tą paskirstymo sistemą kartu, bet jei gali, tada tai naudinga visiems“, - sakė jis.
kokio dydžio yra windows 10
Skamba taip, tarsi „Sharp“ „negalėtų konkuruoti televizijos prekių versle, tačiau panašu, kad nė vienas iš Amerikos ar Japonijos [gamintojų] tam nebeturi skrandžio“, - sakė Gardneris.
Netikėkite obuolių gandais
Šis dabartinės televizijos rinkos prekės pobūdis yra viena pagrindinių priežasčių, kodėl „Apple“ dar nepasirinko pereiti į šią kategoriją, nepaisant nuolatinių gandų, kad ketina tai padaryti.
Kodėl įmonė, įpratusi prie gerbėjų būrių, besirikiuojančių už jos parduotuvių, laimingai perduos aukščiausios kokybės naujausių „iPad“ ir „iPhone“ kainų kainas, taip pat neatrodo, kad galvoja mokėti už „Mac“ daug daugiau nei panašūs „Windows“ kompiuteriai - norite įvesti kategoriją, kurioje klientai išsirikiuoja dėl produktų tik kartą per metus, juodąjį penktadienį, kad gautų kuo pigesnį modelį?
Gagnonas nesitiki, kad „Apple“ pateks į televizijos rinką dėl trijų priežasčių. Pirma, televizorių maržos - net ir aukščiausios klasės modeliams - yra „nepriimtinai mažos“ „Apple“ produktams, sakė jis. Tuo tarpu atnaujinimo ciklas yra per ilgas, kad „tvaraus augimo produktų segmentas“ kainomis, kurias „Apple“ turėtų tikėtis apmokestinti už televizorių, sakė jis. Televizoriai, kainuojantys daugiau nei 1 000 USD, sudaro tik apie 10 procentų visų televizorių pardavimų, o „Apple“ galėtų gauti tik apie 20–30 procentų to, teigė jis. Kai „Apple“ gerbėjai iš šios įmonės nusipirks televizorių, jo pakeitimo modelio laukė šešeri ar septyneri metai. Galiausiai „Apple“ raktai yra abonentai ir įdiegta bazė, o „Apple TV“ televizoriaus srautinio perdavimo dėžutė jau „puikiai tarnauja šiam tikslui“, paaiškino Gagnonas.
„„ Apple “niekada nedarys televizijos“, - prognozavo Bakeris. Net jei „Apple“ kadaise svarstė galimybę patekti į televizijos rinką, „tas laikas jau praėjo“ dėl aparatūros rinkos būklės ir „ten atsivėrusio mažo galimybių lango“, - sakė jis. Vietoj to, pastebimas nepaprastai didelių paslaugų augimas, „Apple“ suteikia „daug logiškesnį potraukį teikti televizijos paslaugas rinkai, be pernelyg didelių išlaidų už savo aparatūros kūrimą“, - sakė jis.
„„ Apple “pavyko sukurti gražiai suprojektuotus produktus, palaikomus elegantiškos programinės įrangos, kuriai jie gali gauti labai didelę pelno maržą“, - sakė Werneris. „Abejotina“, ar „Apple“ galės tą pačią strategiją pritaikyti televizoriams - srityje, kurioje bendrovė „labai vėluoja į vakarėlį“. Werneris negalėjo sugalvoti nieko, ką „Apple“ galėtų padaryti, ko dar nedaro ar kuria „Samsung“, LG, „Sony“, „Vizio“ ar „Panasonic“. Ar „Apple“ kada nors gamins televizorių? Ne, jei Timas Kukas yra protingas “, - sakė jis.
Manau, kad Kukas ir „Apple“ yra pakankamai protingi, kad išvengtų tų pačių neramių JAV televizijų rinkos vandenų, nuo kurių „Sharp“ dabar plaukia. Kalbant apie „Hisense“, laikas parodys, ar įmonė gali išlikti ant vandens.
Papildomi resursai
• 3D nėra toks negyvas, kaip jūs manėte svetainėje „HomeTheaterReview.com“.
• Kur dingo visi tikrai dideli 1080p televizoriai? svetainėje „HomeTheaterReview.com“.
• Geri, geresni ir geriausi HDTV šiandien rinkoje svetainėje „HomeTheaterReview.com“.